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下好创新发展“一盘棋”
来源:bob鲍勃平台    发布时间:2024-01-02 01:28:33

  梅子金黄杏子肥,麦花雪白菜花稀。麦田里,一个个风机运维人员来回穿梭,他们的使命是让一台台风机健康运转,不断向外输送清洁能源。而在他们身后,是强大的数字化支撑。

  在新型能源体系建设新征程中,数字化转型已不再是“选修课”,而是“必答题”。成立于2017年的龙源电力河南公司,坚持全方面实施集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展的策略,积极融入科学技术创新和数字化转型洪流,全面深化运检模式改革,大力推动无人值守机器人巡检、无人值守智能安防、智能化数据分析等,凝心聚力下好创新“一盘棋”,为能源保供提供强大支撑。

  龙源电力河南公司是龙源电力运检模式改革、设立运营分公司的试点单位。该公司全面深化运检模式改革,全力推进场站无人值守的智能化改造,实现了“运检分开、省级监控、区域运维、无人少人值守”。

  走进该公司运行监控中心,监控大屏上显示着全程设备实时监控、生产可视化数据、温感监测等众多操作界面。运行监控中心负责人刘建虎指着各类设备向新员工介绍说:“这是咱们垌沟无人值守风电场的升压站智能巡检机器人,它通过搭载传感设备,结合图像识别、超声波检验测试、暂态地电波检测、红外测温等手段,实现升压站设备装置在线检测,相比人工巡检平均一个检测点耗时约为1到2分钟,智能巡检仪单点巡检时间为10到30秒,并同步完成数据记录、分析和告警,大幅度的提升了巡检效率和质量。”

  “您好,运行监控中心,请开一下场站大门。”前往银城无人值守风电场的马柳明通过智能安防门禁系统向监控中心联系。目前,该公司已完成所属风电场智能安防门禁系统的安装部署,通过在场站各个区域增加车辆出入、人脸识别、许可授权设备,实现了对车辆出入状态、时间、车次的实时监控,且能在站端、省级监控中心自动、远程授权出入,并将相关信息实时记录上传;人员出入系统打通了场站间界限壁垒,实现场站之间、场站与监控中心间的一键可视通话、远程视频监控、远程授权开锁。相比传统入场管理模式,大大简化了新能源场站的钥匙管理,减轻了运维人员工作负担,实现权限管控和记录双跟踪,进一步强化了作业人员的入场安全管控。

  截至目前,该公司5个风电场中已有4个实现无人值守。“现在只需要轻轻点击鼠标,实时发电情况、运作时的状态监测、功率预测、风电场的运作时的状态等等,都能在监控中心的大屏幕上一览无余,让我们真正成为现场的‘眼睛’。”运行监控中心值班人员刘晨感叹,在温感摄像头、智能门禁以及各种智能化设备的“天罗地网”中,野外风电场已不再是信息孤岛。

  天以新为运,人以新为生。随着新员工的不断加入,带来了新鲜的血液和思想,而老员工则将他们的经验和知识悉心传授给这些新人,“师带徒”越来越凸显出无可替代的作用。

  “设备的良好运转离不开我们每日的巡视,只有在巡视中及时有效地发现问题、有效解决实际问题,才能保障设备稳定运行。”在一次新员工的培训中,检修班长董赫威语重心长地讲述着巡视的重要性。

  为不断提升新员工人员技能水平,加快人才教育培训步伐,今年8月,该公司开展了新一轮的“师带徒”活动,做好服务青年员工成长成才工作,营造“比学赶帮超”的良好学习氛围。培训期间,在郸城维保中心设立“职工创新工作室”,以现场理论与实际结合进行技能培训,每月利用集中考试和讲课,充分的发挥青年技能骨干“传、帮、带”作用;开展优质课评选活动,增加了人人争当讲师的平台,推进培训更加规范化、制度化、科学化。同时,在企业内部报道师带徒培养优秀事迹,弘扬工匠精神,提升老师的自豪感,营造人人崇尚学习、尊重技能的良好氛围。

  此外,该公司积极探索“走出去,请进来”的培训方式,依托外部培训和当地企业联合开展输变电专题培训,并邀请培训老师在停电预试期间前往维保中心现场实地授课,以匠心引路,以技能育人。

  “种植蔬菜是一个与大自然亲近的好机会,并且能品尝到自家种植蔬菜的独特美味,心里甭提是多么开心了!”现场员工姚云鹏在农场体验过程中深有体会地说。

  “我在健康小屋里给自己制定了健身指导和运动计划,通过每天在这里健身,2个月内已经成功减肥10斤,并且体质也有了很大的提高。”现场员工赵华伟高兴地说。

  “职工书屋配有空调、零食、饮水机等物品和设施,工作之余看看各种类的书籍可以让身心放松,实现静中求知。而且,这个书屋还有一个小型影音电视,我可以每时每刻欣赏电影或者听音乐,让大脑得到放松和娱乐。”现场员工任喜龙介绍。

  今年以来,该公司持续开展企业文化建设,把“健康企业”“美丽风场”“绿色家园”建设和“我为群众办实事”主题实践活动结合起来,围绕生产生活、交友学习、安全健康等方面,解决职工群众生活工作中的“急难愁盼”问题,先后在郸城维保中心建立了职工农场、健康小屋、职工书屋,为一线职工提供学习和交流的机会,改善职工的工作和生活品质,提升他们的幸福感和满意度,做到改善民生、关怀民心、贴近民意,为公司高水平发展凝聚力量。

  数字化改革乘风起,高水平质量的发展东风劲。龙源电力河南公司坚持实施数字化转型和人才强企双轮驱动战略,深入挖掘数字化平台潜力,做实做细人才教育培训工作,不断谱写新能源高水平质量的发展新篇章。